Consulenza aziendale, commerciale e marketing

Claude entra in Word come add-in nativo. Non è più un assistente a cui fare domande: è un collaboratore con competenze già pronte, seduto accanto a te mentre scrivi. Il paradigma si è spostato.

La relazione con il cliente non nasce e non finisce nel colloquio. Inizia ben prima, con ciò che trova di noi. Ma soprattutto continua dopo. Forse. Abbiamo una strategia in tal senso?

Estrarre un dato da Dynamics 365 Finance and Operations o da un gestionale per odontoiatri mai visto è un viaggio tra gironi di tabelle. Oggi non si parte senza guida, ed è diventata una conversazione con un modello linguistico.

Come costruire una strategia di compenso orientata al valore: le leve operative, il quadro normativo e come comunicarlo ai clienti.

Tolstoj liquidò Anna Karenina in poche righe per mostrare che la trama non coincide con il romanzo. Lo stesso equivoco nasce quando si pensa che basti un prompt ben scritto per ottenere business plan, perizie o consulenze di valore professionale.

Un errore di configurazione ha svelato il modello più potente di Anthropic. Mythos individua vulnerabilità a velocità inedite e resta confinato a poche organizzazioni. La stessa azienda dichiara rischi cyber mai visti prima.

Senza criteri comuni, i partner dello studio vendono in modo incoerente, scontano troppo, disperdono energie commerciali e indeboliscono il posizionamento. La crescita richiede regole interne prima delle iniziative di sviluppo.

Come il capitalismo finanziario riproduce logiche neofeudali, ampliando disuguaglianze e riducendo il benessere collettivo.