Il ricambio generazionale: sfide e scenari 

L’importanza delle imprese a gestione familiare nel nostro Paese è un dato consolidato: dai dati Istat l’85% delle aziende italiane è gestito direttamente da una famiglia oppure è di proprietà familiare. Gli imprenditori italiani poi, mediamente, rimangono più a lungo alla guida delle loro aziende, tendendo a supervisionare dall’interno i loro successori anziché lasciare completamente le redini del business (secondo il Family Form Institute più del 23% delle imprese è guidato da imprenditori over 70). Presto o tardi, tuttavia, per tutte queste realtà, si pone il tema del passaggio generazionale: secondo i dati di AUB-Istat, il 18% delle aziende nel nostro Paese dovrebbe prevedere un cambio di leadership nei prossimi 5 anni, ma soltanto il 9% sembra riconoscere l’importanza strategica di un simile processo. I dati, infatti, mostrano che solo il 14% delle imprese dichiara di aver strutturato un piano per gestire con efficacia il passaggio generazionale. Il ricambio generazionale è un passaggio obbligato al quale è necessario presentarsi con una strategia ben congeniata per preservare non solo posti di lavoro e profitti, ma anche il prezioso bagaglio di competenze, capacità, valori e tradizioni che tipicamente un’azienda familiare è riuscita a tramandare per decenni. Un cambio generazionale non opportunamente gestito può mettere a serio rischio la...