Sistemi di gestione Push o Pull, una scelta imprenditoriale strategica

La decisione su quale sistema di produzione adottare, MRP o JIT, passa prima dalla valutazione su quale logica di gestione adottare: Push o Pull? Intendiamoci, non esiste un sistema migliore in assoluto in quanto la decisione passa da alcune scelte obbligate, tra cui il livello di servizio; per chi gestisce molteplici prodotti sarebbe anche possibile considerare di utilizzare entrambi i modelli per non appesantire eccessivamente la gestione finanziaria aziendale. I sistemi Push e Pull sono metodi di gestione del magazzino che hanno un impatto diretto sulla gestione aziendale. Un prodotto deve essere prodotto in anticipo o nel momento in cui viene comprato? Optare per una o per l’altra strategia ha conseguenze importati non solo sulla produzione, ma anche sull’organizzazione del magazzino e sulla logistica aziendale. Nel sistema Push (spingere in italiano) il prodotto viene fabbricato in anticipo: pertanto, questo modello è direttamente correlato alla previsione della domanda poiché è indispensabile conoscere ex ante quando saranno richiesti i prodotti dai clienti e in quali quantità. Al contrario, il sistema Pull (tirare in italiano) adatta la produzione alla domanda effettiva: ciò significa che il prodotto viene realizzato solamente quando viene effettuato l’acquisto, ossia nel momento in cui l’azienda riceve la richiesta da parte del cliente, al quale dà una determinata data di consegna....