Smart working: lavorare di più e (non) produrre di meno

Alla luce dei recenti sviluppi, ci stiamo tutti rendendo conto che i prossimi mesi rappresenteranno una difficile arena nella quale lottare (lavorare). Una situazione in cui gli equilibri gestionali e operativi dello studio verranno ulteriormente messi alla prova. Complessità aggiunte nella gestione della struttura, del cliente e del corretto andamento economico dello studio. Consideriamolo un importante stress test dal quale non possiamo uscire sconfitti e che, purtroppo, non possiamo permetterci il lusso di evitare. Partiamo dalle persone: è diverso lavorare in studio rispetto a un'operatività remota? Certamente sì, e la seconda è più semplice se si sa esattamente cosa si deve fare. Se siete da soli a casa a lavorare, voi che siete realmente indipendenti, probabilmente lavorate addirittura meglio. Tuttavia, non tutte le risorse hanno raggiunto questo livello di autonomia e non sempre le dotazioni tecnologiche sono all'altezza della sfida. Il vero rischio è di lavorare più ore che in studio e “produrre” meno. È una questione organizzativa: non si ha tutto sottomano, non si ha una scaletta di priorità, si può rimandare “a dopo cena” e i tempi di confronto sono più lunghi perché lo scambio verbale si trasforma in e-mail e telefonate. Anche a questo aspetto, il confronto e la crescita professionale, vi invito a prestare attenzione perché ha effetti...