L’importanza di una mission e vision definite e condivise all’interno delle realtà organizzative, indipendentemente da settore e dimensione: un processo da mettere in atto con consapevolezza per trarne al massimo vantaggi e benefici.
I concetti di vision e mission aziendali non sono una novità e sono ormai diffusi in diverse realtà aziendali: ciò che a volte manca è piuttosto la reale comprensione del supporto di cui l’organizzazione può beneficiare, definendoli con chiarezza, in modo esplicito e condiviso e quanto essi si ripercuotano sulla promozione di un ambiente professionale sereno. Troppo spesso, infatti, mission e vision vengono date per scontate e la loro definizione lasciata alle funzioni apicali dell’impresa, senza che vi sia in partenza un processo di condivisione chiaro e definito. Ancora più diffusa è l’idea che mission e vision siano utili e necessarie solo alle grandi realtà imprenditoriali, trascurando il fatto che possano essere invece di grande supporto anche a micro, piccole e medie imprese, enti, organizzazioni e studi professionali.
Semplificando leggermente, possiamo affermare che la mission rappresenta “che cosa fa l’impresa”, la sua dichiarazione d’intenti, mentre la vision definisce “il perché e il come”, o meglio come l’impresa si vede a lungo termine. Sono due concetti diversi ma complementari, che insieme costituiscono la base strategica per il successo di qualsiasi realtà di profitto.
La definizione di una mission e una vision chiare, infatti, facilita la gestione dell’impresa sia nelle scelte tattiche che in quelle più operative:...