Come condurre ricerca e selezione di nuovi collaboratori di studio

Secondo le ricerche della Fondazione Studi dei Consulenti del Lavoro presentate al Festival del Lavoro 2025, la quota di profili considerati di difficile reperimento è passata dal 25,6% del 2019 al 48,2% del 2024. Il IX Rapporto Confprofessioni è ancora più diretto sul punto: solo l'8% dei laureati sceglie di entrare in uno studio professionale. Il mercato si è ristretto, dunque. I candidati validi sono pochi e vengono contesi. In questo scenario, chi improvvisa la selezione perde tempo, inserisce la persona sbagliata e poi paga il conto, in termini di clienti mal gestiti, clima interno deteriorato e costi di sostituzione. Serve dunque un metodo, anche se non perfetto, quantomeno strutturato.Prima di cercare, chiarisci cosa cerchi - L'errore più comune che vedo negli studi è aprire la selezione senza avere un profilo chiaro in testa. "Cerco qualcuno che mi aiuti con la contabilità" non è un profilo. È un bisogno generico. Prima di scrivere un annuncio, rispondi a queste domande: che attività farà concretamente questa persona? Con quale autonomia? Con quale carico di clienti? Che competenze tecniche servono davvero e quali puoi formare tu? Che carattere si integra con il team esistente?Scrivi una job description vera e non un annuncio: una descrizione che spieghi com'è fatta la giornata tipo in studio, cosa ci si aspetta nei primi 6 mesi, che ambiente troverà. I candidati validi (quelli che hanno scelta) leggono gli annunci in modo critico. Se l'annuncio è...