Il titolare di studio ora ha con chi ragionare

Sappiamo che la maggior parte degli studi professionali italiani è di medie-piccole dimensioni. Il titolare dà il nome allo studio e ne tiene le redini salde. Il rovescio della medaglia è che il più delle volte non ha con chi confrontarsi sulle scelte strategiche. Ha iniziato da solo e anche se il numero dei collaboratori con il tempo è cresciuto, sempre solo è rimasto. I collaboratori aumentano, i clienti pure, il fatturato sale e tutto grava sulle spalle di uno solo, se non dal punto di vista organizzativo, dal punto di vista delle responsabilità: aprire una seconda sede, ritoccare le tariffe, far entrare un socio, cambiare strategia, acquisire nuovi clienti. Certe scelte, d’altronde, appartengono per loro natura a chi ha la responsabilità ultima del progetto. Non è dunque una questione di carattere della singola persona, ma è il ruolo che porta con sé certe conseguenze.Oggi, per la prima volta, c'è una novità che potrebbe cambiare questo “destino” che sembra segnato per chi occupa i vertici dello studio. Questa novità, neanche a dirlo, si chiama intelligenza artificiale.Al titolare di studio, infatti, non mancano certo le informazioni. Ne è sommerso: circolari, aggiornamenti normativi, scadenze, parcelle in sospeso, dati di bilancio, pratiche aperte. Il problema non è avere i dati, ma leggerli insieme e, da lì, decidere. Quando si chiede “ha senso una seconda sede?”, “assumo o esternalizzo?”, “come sono messo rispetto ai colleghi su...