Una corretta gestione della performance deve integrarsi negli strumenti di gestione e contabili dell’ente, in particolare, nel Documento Unico di Programmazione e nel Piano Esecutivo di Gestione. Una perfetta gestione della performance avviene attraverso un’attenta individuazione dei prodotti e dei servizi su cui l’ente vuole intervenire per migliorare l’efficienza, attraverso l’allegazione del Piano della performance negli strumenti di gestione.Il concetto di performance è stato introdotto con il D.Lgs. 150/2009. La performance si traduce in una direzione per obiettivi, in termini di valutazione della qualità del prodotto o servizio finale realizzato, rapportando i costi e i benefici e nel più breve tempo di realizzazione. Il D.Lgs. 150/2009 prevede, inoltre, un organismo preposto alla performance: l’Organismo Indipendente di Valutazione. Tale organismo deve conformarsi alle linee guida della Commissione per la valutazione, la trasparenza e l’integrità delle amministrazioni pubbliche.Secondo l’impostazione delineata dal D.Lgs. 150/2009, il Piano della performance è un documento programmatico triennale che le amministrazioni pubbliche redigono annualmente entro il 31.01. La performance è lo strumento attraverso il quale l’amministrazione individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici e operativi e definisce, con riferimento agli obiettivi finali e intermedi e alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance...