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Analisi e pareri esperti sul controllo di gestione, analisi di bilancio, sviluppo marketing e commerciale, internazionalizzazione, tecnologia, strategia e sviluppo aziendale.

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 20 Aprile 2026

Quanto costa davvero perdere un cliente?

Calcolare il valore totale del cliente aiuta a capire quando conviene davvero “perdere qualcosa oggi” per guadagnare molto di più domani. A meno che non intervenga il nostro ego.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 15 Aprile 2026

Governance interna e crescita commerciale: senza regole si vende male

Senza criteri comuni, i partner dello studio vendono in modo incoerente, scontano troppo, disperdono energie commerciali e indeboliscono il posizionamento. La crescita richiede regole interne prima delle iniziative di sviluppo.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 14 Aprile 2026

Capitalismo feudale: il paradosso della ricchezza che genera povertà

Come il capitalismo finanziario riproduce logiche neofeudali, ampliando disuguaglianze e riducendo il benessere collettivo.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 13 Aprile 2026
Il successo professionale è scegliere, non essere scelti

Il successo professionale è scegliere, non essere scelti

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 11 Aprile 2026
GPT e dati dei clienti: prima di incollare, anonimizza

GPT e dati dei clienti: prima di incollare, anonimizza

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 10 Aprile 2026

Fare rete tra professionisti: questione di mentalità

Il vero ostacolo alla crescita degli studi professionali non è la concorrenza, né il mercato, né la tecnologia. Sono gli stessi professionisti.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 02 Aprile 2026

Un anonimizzatore PDF costruito in chat, un passo alla volta

Nessun software installato, nessuna riga di codice scritta a mano. Solo una conversazione. Serviva uno strumento per oscurare dati sensibili nei PDF prima di condividerli. Alla fine della giornata avevo un applicativo completo, con logo dello studio.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 01 Aprile 2026
Da dove partire per adottare da zero l'AI in studio?

Da dove partire per adottare da zero l'AI in studio?

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 30 Marzo 2026

Uno studio cresce davvero quando decide chi non servire più

La capacità di scegliere clienti coerenti con competenze, struttura, margini e posizionamento risulta fondamentale per la crescita dello studio e, soprattutto, protegge il team, ne migliora la redditività e ne rafforza l’identità.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 28 Marzo 2026
A che serve la storia?

A che serve la storia?

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 28 Marzo 2026

È ora di rivedere la propria prospettiva

Molti piccoli imprenditori sono attanagliati dall’incertezza economica. Guardano al contesto, alle difficoltà, ai rischi. La maggior parte spera semplicemente di “superare l’anno”. Eppure, basterebbe modificare la visione.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 26 Marzo 2026

Può un piccolo studio avere come clienti multinazionali?

La risposta è sì. Ma non nel modo in cui probabilmente stai pensando. 5 mosse concrete per competere con i grandi senza diventarlo.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 25 Marzo 2026

Quando la parcella fa perdere il cliente

Presentare una parcella a un nuovo cliente non è una semplice comunicazione: è già una fase decisiva della trattativa. Alcuni errori molto frequenti rischiano di allontanare la decisione positiva del cliente.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 23 Marzo 2026

Quando “provocare il conflitto mentale” conviene a tutti

Le opportunità date dall'attivazione dell'interesse del contatto tramite la strategia del conflitto.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 21 Marzo 2026

Resistenza al cambiamento e paura organizzativa

Leadership nei tempi incerti: una lettura sistemica del comportamento per capire cosa blocca i nostri collaboratori.