Consulenza aziendale, commerciale e marketing

Analisi e pareri esperti sul controllo di gestione, analisi di bilancio, sviluppo marketing e commerciale, internazionalizzazione, tecnologia, strategia e sviluppo aziendale.

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 02 Maggio 2026

Tolstoj, Anna Karenina e il prompt perfetto

Tolstoj liquidò Anna Karenina in poche righe per mostrare che la trama non coincide con il romanzo. Lo stesso equivoco nasce quando si pensa che basti un prompt ben scritto per ottenere business plan, perizie o consulenze di valore professionale.

Alessandro Mattavelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 29 Aprile 2026

Mythos, l’AI che fa paura ai creatori

Un errore di configurazione ha svelato il modello più potente di Anthropic. Mythos individua vulnerabilità a velocità inedite e resta confinato a poche organizzazioni. La stessa azienda dichiara rischi cyber mai visti prima.

Alessandro Mattavelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 27 Aprile 2026

Per proteggere l'identità digitale del tuo studio: SPF, DKIM e DMARC

Cristian Zuliani

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 24 Aprile 2026

Come liberarsi di un cliente in modo elegante

Mario Alberto Catarozzo

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 23 Aprile 2026

100 giorni ad agosto 2026: verifica che ogni impresa deve fare sull’AI

Alessandro Mattavelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 20 Aprile 2026

Quanto costa davvero perdere un cliente?

Calcolare il valore totale del cliente aiuta a capire quando conviene davvero “perdere qualcosa oggi” per guadagnare molto di più domani. A meno che non intervenga il nostro ego.

Eros Tugnoli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 16 Aprile 2026

IA nello studio: tracciabilità, controllo umano e rischi

Mario Alberto Catarozzo

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 15 Aprile 2026

Governance interna e crescita commerciale: senza regole si vende male

Senza criteri comuni, i partner dello studio vendono in modo incoerente, scontano troppo, disperdono energie commerciali e indeboliscono il posizionamento. La crescita richiede regole interne prima delle iniziative di sviluppo.

Alessandro Vianello

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 15 Aprile 2026

Claude Code: il giorno in cui ho capito che sta per cambiare tutto

Alessandro Mattavelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 14 Aprile 2026

Capitalismo feudale: il paradosso della ricchezza che genera povertà

Come il capitalismo finanziario riproduce logiche neofeudali, ampliando disuguaglianze e riducendo il benessere collettivo.

Stefano Mulazzi

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 13 Aprile 2026

Il successo professionale è scegliere, non essere scelti

Antonio Di Giura

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 11 Aprile 2026

GPT e dati dei clienti: prima di incollare, anonimizza

Alessandro Mattavelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 10 Aprile 2026

Fare rete tra professionisti: questione di mentalità

Il vero ostacolo alla crescita degli studi professionali non è la concorrenza, né il mercato, né la tecnologia. Sono gli stessi professionisti.

Mario Alberto Catarozzo

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 04 Aprile 2026

Posizionamento strategico nella definizione di strategie competitive

Simone Rastelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 02 Aprile 2026

Un anonimizzatore PDF costruito in chat, un passo alla volta

Nessun software installato, nessuna riga di codice scritta a mano. Solo una conversazione. Serviva uno strumento per oscurare dati sensibili nei PDF prima di condividerli. Alla fine della giornata avevo un applicativo completo, con logo dello studio.

Alessandro Mattavelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 01 Aprile 2026

Da dove partire per adottare da zero l'AI in studio?

Mario Alberto Catarozzo

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 30 Marzo 2026

Uno studio cresce davvero quando decide chi non servire più

La capacità di scegliere clienti coerenti con competenze, struttura, margini e posizionamento risulta fondamentale per la crescita dello studio e, soprattutto, protegge il team, ne migliora la redditività e ne rafforza l’identità.

Alessandro Vianello

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 28 Marzo 2026

A che serve la storia?

Anselmo Castelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 28 Marzo 2026

È ora di rivedere la propria prospettiva

Molti piccoli imprenditori sono attanagliati dall’incertezza economica. Guardano al contesto, alle difficoltà, ai rischi. La maggior parte spera semplicemente di “superare l’anno”. Eppure, basterebbe modificare la visione.

Stefano Donati

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 26 Marzo 2026

Perché i giovani professionisti rischiano di imparare meno e più tardi

Alessandro Mattavelli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 26 Marzo 2026

Può un piccolo studio avere come clienti multinazionali?

La risposta è sì. Ma non nel modo in cui probabilmente stai pensando. 5 mosse concrete per competere con i grandi senza diventarlo.

Mario Alberto Catarozzo

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 25 Marzo 2026

Quando la parcella fa perdere il cliente

Presentare una parcella a un nuovo cliente non è una semplice comunicazione: è già una fase decisiva della trattativa. Alcuni errori molto frequenti rischiano di allontanare la decisione positiva del cliente.

Eros Tugnoli

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 23 Marzo 2026