Gestione d'impresa

La lezione Covid-19: sarà impossibile riprendere come se non fosse successo nulla.

All'essere umano non piace sentirsi rispondere “no”. Tuttavia, il negoziato inizia proprio quando qualcuno lo dice. In questo articolo passiamo dal sacro al profano, focalizzandoci su alcuni stratagemmi per portare a buon fine l'accordo.

A causa delle difficoltà comportate dall'emergenza Covid-19 si allungano i termini per accedere alle agevolazioni.

Dopo le indicazioni dell'Inail circa i nuovi requisiti necessari per la riapertura dell'attività potrebbe essere utile ripensare e riorganizzare tutto il ciclo di vendita.

Presupposto per il riconoscimento del bonus è la sussistenza di uno stato generale di bisogno e il pagamento della locazione o sublocazione.

Al di là dei tragici eventi di questi giorni, lo spaccato ci presenta strutture in piena emergenza da correggere e riformare.

Succede spesso di approssimare il valore ricorrendo a metodi empirici e a indicatori nati nella pratica aziendale. Uno dei più accreditati è prendere a riferimento un multiplo di 6/10 volte il margine lordo, sottraendo la posizione finanziaria netta.

E' davanti a tutti il triste esempio dei finanziamenti garantiti dallo Stato, previsti dal Decreto Liquidità, che denota quanto sia ancora arretrata l'intelaiatura tecnologica italiana.

Le prospettive di business sono cambiate radicalmente nel 2020 ed è innegabile che questa novità generi un'apprensione diffusa. Giacché questo sentimento coinvolge tutti, il cambiamento è quanto mai necessario.

L'esperienza della crisi del 2008 nata dal caso Lehman Brothers ha fatto emergere i punti deboli di molte aziende. Alcune sono fallite; altre sono state costrette a cambiamenti radicali che però nel tempo si sono rivelati addirittura vincenti. Vediamo come affrontare il problema e come valorizzare...

Le aziende stanno per ripartire dopo un arresto forzato. Può essere una buona occasione per reinventarsi “green” e accedere a nuove opportunità e nuovi mercati.

Il documento che informa e aggiorna l'Inps sullo stadio evolutivo dell'impresa.

L'epidemia rischia di portare l'azienda a una perdita media di fatturato di 50.000 euro. Maggior spazio, dunque, alla vendita diretta e al commercio online.

Dote da 600 milioni di euro per gli investimenti innovativi, soprattutto nel settore sanitario.

In questo periodo di emergenza rischia di crearsi confusione e incertezza in merito a quelle che possono essere le cessioni effettuate dagli imprenditori agricoli, date le varie restrizioni in vigore sia a livello nazionale che regionale.

Tre spunti per far tesoro dell'esperienza Covid ed essere protagonisti dei prossimi mesi.