Emanuela Barreri

Riflessioni sul lavoro del professionista, tra l’attività in solitaria e la condivisione.

Non sempre nei passaggi generazionali viene dato il giusto peso alla componente emotiva, che invece è fondamentale al fine della riuscita del passaggio delle aziende (o degli studi) di generazione in generazione.

Aziende e studi fanno fatica a trovare personale, abbiamo bisogno di ritmi più tranquilli e cose semplici (o equo compenso “interiorizzato”).

Si deve guardare anche alla sostenibilità ambientale e sociale e, quindi, al cambiamento climatico, all'economia circolare, al riuso dei materiali, così come alla tutela dei rispetti umani e alla parità di genere.

La maggior parte delle incomprensioni e dei malumori, in ambito lavorativo ma anche in altri ambiti, deriva da malintesi e fraintendimenti che potrebbero essere evitati se le persone migliorassero il loro modo di comunicare.

Un meccanismo di "trasferimento" delle preoccupazioni del cliente che tende a riversarle sul professionista, caricandolo di fardelli emotivi faticosi.

Ci si concentra sul fatto che è sempre possibile fare di più se si è meglio organizzati, è solo una questione di ordinare le priorità e cambiare il nostro modo di agire.

Come gestire le conseguenze psicofisiche dopo l'incredibile carico di lavoro che si è riversato sulla categoria durante il lockdown.

Perché è difficile questo passaggio e come individuare le resistenze anche inconsce.

L'importanza di non perdere la dimensione umana.

La pandemia ha comportato sicuramente gravi conseguenze, ma anche nuove abilità che abbiamo utilizzato durante questo periodo.

La chiusura forzata e il necessario lavoro "da casa" dovrebbero portare un cambio di mentalità sia per datore di lavoro che per i lavoratori. Vuol dire, per esempio, passare dal pensiero “oggi ho lavorato tot ore” al pensiero “oggi ho chiuso tot dichiarazioni”.

La lezione Covid-19: sarà impossibile riprendere come se non fosse successo nulla.

Questa esperienza forzata nelle nostre abitazioni ci ha reso più umani, più vicini, più vulnerabili.  E più disponibili alla collaborazione, alla comprensione dell’altro, alla condivisione del sapere.

Per non disperdere le potenzialità del gruppo sul web è necessario un cambiamento di mentalità, sfruttando la crisi come momento di crescita.

Dalla digitalizzazione alla formazione e dalle nuove opportunità al riuscire a individuarle, l'importante sarà riconoscere i punti di forza della professione.