Anselmo Castelli

Bene, ci siamo. Quasi fuori dalla pandemia, superato lo scoglio della Presidenza della Repubblica, alle prese con i progetti PNRR, siamo chiamati a delineare un orizzonte, un percorso e, addirittura, una visione.

Rilanciare oggi il vecchio slogan anni ‘70 “Piccolo è bello” significa, almeno, essere considerati fuori tempo, fuori rotta; insomma, fuori.

Una legittima aspirazione allo sviluppo, al lavoro e all'attenzione ecologica.

La necessità di fare impresa e quella di garantire un futuro ai nostri figli, mentre sta crescendo l'attenzione per gli aspetti green dell'economia.

A volte i grandi qualcosa riescono a decidere, in quelle troppo spesso retoriche riunioni che accompagnano i G20.

Il Recovery plan come strumento per riparare gli "strappi" del nostro tessuto economico e sociale.

Alcune sottrazioni possono essere positive, quando sgombrano il campo dagli orpelli e permettono di vedere le cose davvero importanti. Il problema sono le divisioni. Chi sarà il “divisore”? E quante “fette” si faranno?

Il nuovo concetto di mutevolezza quotidiana ha posto in crisi un consolidato modello razionale di calcolo, portando all’ingresso dell’incertezza e dell’imprevisto nei pensieri razionali.

Cosa ci possiamo aspettare dalla politica (e dalla burocrazia) di fronte a impegni come la campagna di vaccinazione o la gestione dei fondi Ue per il Recovery Plan e Next Generation.

Tra piano cashback e debito pubblico, senza dimenticare le linee guida Ue sulla destinazione delle risorse straordinarie Covid.

Da possibilità di nicchia a risposta anti contagio, con tutte le conseguenze che comporta in termini di ripensamento della vita sociale, degli spazi urbani, del nostro modo di vivere e di lavorare.

Non è necessario spingersi al concetto di "guadagnare sulla crisi" per comprendere la lezione di Seneca: non esiste vento buono per il marinaio che non conosce la rotta.

Non c’è da stupirsi che l’Europa, nel mettere in campo un’ingente quantità di risorse a disposizione della ripartenza economica, chieda il rispetto di regole che si è autonomamente data con il consenso degli Stati membri.

Come superare questo mix di crisi e pandemia, che rischia di avere conseguenze strutturali sulla "dotazione" dei nostri figli e nipoti.

La lezione del virus: nuove forme dinamiche di organizzazione dell’attività, reinventando i modi di interagire professionalmente all’interno e all’esterno degli studi.

Disastri di tipo "democratico" che non mostrano alcun riguardo per la ricchezza o povertà delle persone colpite. Ma il problema non è tanto l’esposizione egualitaria al pericolo, quanto la diseguaglianza nelle condizioni di ripartenza di chi ne è coinvolto.