Mario Alberto Catarozzo

Scopriamo come pensa l'AI prima di risponderci e perché commette errori e inventa risposte.

Concludiamo il nostro percorso sull'AI Act con gli strumenti operativi pratici per studi e aziende: template pronti all'uso, sistemi di monitoraggio e una visione strategica per trasformare un obbligo normativo in una opportunità di crescita e di marketing vero.

Dal 2.08.2025 aziende e studi dovranno mappare i sistemi AI, valutare i rischi, garantire trasparenza, supervisione umana e protezione dati. Una check-list operativa aiuta a evitare pesanti sanzioni.

L’AI Act distingue tra fornitori e utilizzatori, con obblighi diversi. Capire in quale categoria si rientra è il primo passo per adeguarsi entro il 2.08.2025 ed evitare sanzioni fino al 7% del fatturato.

Il Regolamento europeo sull'intelligenza artificiale, noto come AI Act (Regolamento UE 2024/1689), introduce un quadro normativo strutturato per l'utilizzo dei sistemi di intelligenza artificiale nel mercato europeo che entrerà in vigore dal 2.08.2025.

Come far dialogare ChatGPT con il vostro gestionale e automatizzare lo studio professionale senza essere programmatori.

Entriamo dietro le quinte dell'intelligenza artificiale: cosa significano davvero "pensare", "ragionare" e "avere coscienza" quando parliamo di ChatGPT e compagnia.

Come trasformare l'AI da assistente confuso a collaboratore puntuale e preciso: guida pratica al prompt design per professionisti legali ed economici.

Cerchiamo di capire come l'intelligenza artificiale ridefinirà i ruoli all’interno degli studi professionali nei prossimi anni.

Perché il business plan è uno strumento fondamentale: gli errori che commettono molti professionisti e le strategie concrete per pianificare davvero il futuro del tuo studio.

Dal vecchio biglietto da visita alla reputazione digitale: come cambia il modo di proporsi sul mercato per gli studi professionali.

Non è la specie più forte a sopravvivere, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti (Darwin).

Come strutturare l'inserimento di nuovi collaboratori per accelerare la curva di apprendimento e creare le migliori condizioni di crescita.

Possono gli studi professionali liberarsi dai comportamenti datati che bloccano crescita e innovazione? Ecco un percorso pratico per evolvere.

La retribuzione non è più il fattore determinante per le scelte dei giovani professionisti. Altri elementi diventano cruciali.

Strategie concrete per valorizzare la propria expertise professionale e generare fatturato.