Consulenza aziendale, commerciale e marketing

Lo schema di decreto di adeguamento all'AI Act, approvato in via preliminare il 10.06.2026, prevede che i parametri dell'equo compenso tengano conto della classe di rischio del sistema di intelligenza artificiale impiegato.

In tema di assicurazione, è nulla la clausola delle condizioni generali di polizza che subordina l'operatività della garanzia al fatto che l'assicurato non ammetta, neppure quando effettivamente sussistente, la propria responsabilità.

I problemi ricorrenti non si risolvono restando sempre immersi nell'operatività. Solo pause regolari e autentiche permettono di recuperare lucidità, prendere decisioni migliori e trovare soluzioni durature, evitando che le criticità diventino abitudine.

L’immagine di persona seria e competente, per un consulente è tutto. Uno dei pilastri fondamentali per lasciare una traccia autorevole di sé è scrivere un libro. Però attenzione: c’è un pericolo all’orizzonte, si chiama “inflazione”.

Il testo riflette sugli effetti del cambiamento climatico: nuove coltivazioni, specie aliene nel Mediterraneo, crisi idrica, trasformazioni economiche e povertà climatica, mostrano come il caldo generi costi sociali spesso ignorati.

Il 2.08.2026 scattano gli obblighi dell'AI Act sui sistemi ad alto rischio. Per chi incolla un documento in un applicativo "intelligente", la domanda vera riguarda dove finiscono i dati dei clienti, e cosa resta quando non tornano indietro.

L’AI può aiutare a scrivere libri in tempi record, ma rischia di confondere autorevolezza e semplice assemblaggio. Una riflessione su competenza, responsabilità e valore autentico dell’autore.

L’AI è già entrata negli studi professionali, spesso senza regole né consapevolezza. Il problema non è più convincere i collaboratori a usarla, ma capire come la usano e guidarne l’impiego in modo sicuro e responsabile.

Anthropic ha aperto al pubblico il suo strumento di design conversazionale: da un prompt nascono su una tela presentazioni, one pager e pagine web. Per lo studio professionale è un'occasione concreta, con qualche avvertenza da ricordare.

La motivazione è una forza importante, ma diventa sterile se non è inserita in un metodo preciso. Senza strategia, marketing, vendita e negoziazione, la carica iniziale si spegne presto e i risultati non arrivano.

La fragilità delle imprese giovani impone un metodo diverso da quello applicato alle aziende mature. L’assenza di serie storiche richiede indicatori prospettici, analisi di sensibilità e verifica della liquidità disponibile.

I giovani portano negli studi competenze sull’AI generativa: valorizzarle con il reverse mentoring permette di innovare, purché senior e junior condividano regole, verifica e responsabilità professionale.

La disattivazione improvvisa di Fable 5 per ordine di Washington si può leggere come un incidente burocratico oppure come il collaudo di un'arma nuova: la capacità di togliere al mondo l'accesso all'AI di frontiera con una sola lettera.

Non so dove risieda la mia mente, ma una cosa è certa: da sola non basta. Il pensiero diventa più lucido quando si intreccia con quello degli altri. È nella collaborazione, come negli alveari o nelle antiche cacce collettive che la mia intelligenza si moltiplica e diventa migliore.