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Consulenza aziendale, commerciale e marketing 22 Maggio 2026
Perché mi sento in colpa a usare l'AI in studio?

Perché mi sento in colpa a usare l'AI in studio?

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 19 Maggio 2026

Praticante artificiale intelligente lavora anche sui tuoi documenti

Claude entra in Word come add-in nativo. Non è più un assistente a cui fare domande: è un collaboratore con competenze già pronte, seduto accanto a te mentre scrivi. Il paradigma si è spostato.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 18 Maggio 2026

Prima e dopo l’incontro: la relazione continua

La relazione con il cliente non nasce e non finisce nel colloquio. Inizia ben prima, con ciò che trova di noi. Ma soprattutto continua dopo. Forse. Abbiamo una strategia in tal senso?
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 15 Maggio 2026

Nell'inferno degli ERP, Virgilio è un Gpt

Estrarre un dato da Dynamics 365 Finance and Operations o da un gestionale per odontoiatri mai visto è un viaggio tra gironi di tabelle. Oggi non si parte senza guida, ed è diventata una conversazione con un modello linguistico.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 12 Maggio 2026
Far digerire il controllo nello studio professionale

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Consulenza aziendale, commerciale e marketing 12 Maggio 2026

Il prezzo della competenza

Come costruire una strategia di compenso orientata al valore: le leve operative, il quadro normativo e come comunicarlo ai clienti.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 07 Maggio 2026
Contabilità automatica: mito o realtà

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Consulenza aziendale, commerciale e marketing 04 Maggio 2026
Il tempo con il cliente non è neutro: crea o distrugge valore

Il tempo con il cliente non è neutro: crea o distrugge valore

Consulenza aziendale, commerciale e marketing 02 Maggio 2026

Prima le domande, poi le risposte

C’è un momento nelle relazioni professionali che passa inosservato, ma che spesso decide l’esito di una trattativa: è il momento in cui facciamo (o non facciamo) le domande giuste per gestire e condurre il colloquio.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 02 Maggio 2026

Tolstoj, Anna Karenina e il prompt perfetto

Tolstoj liquidò Anna Karenina in poche righe per mostrare che la trama non coincide con il romanzo. Lo stesso equivoco nasce quando si pensa che basti un prompt ben scritto per ottenere business plan, perizie o consulenze di valore professionale.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 29 Aprile 2026

Mythos, l’AI che fa paura ai creatori

Un errore di configurazione ha svelato il modello più potente di Anthropic. Mythos individua vulnerabilità a velocità inedite e resta confinato a poche organizzazioni. La stessa azienda dichiara rischi cyber mai visti prima.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 20 Aprile 2026

Quanto costa davvero perdere un cliente?

Calcolare il valore totale del cliente aiuta a capire quando conviene davvero “perdere qualcosa oggi” per guadagnare molto di più domani. A meno che non intervenga il nostro ego.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 15 Aprile 2026

Governance interna e crescita commerciale: senza regole si vende male

Senza criteri comuni, i partner dello studio vendono in modo incoerente, scontano troppo, disperdono energie commerciali e indeboliscono il posizionamento. La crescita richiede regole interne prima delle iniziative di sviluppo.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 14 Aprile 2026

Capitalismo feudale: il paradosso della ricchezza che genera povertà

Come il capitalismo finanziario riproduce logiche neofeudali, ampliando disuguaglianze e riducendo il benessere collettivo.
Consulenza aziendale, commerciale e marketing 13 Aprile 2026
Il successo professionale è scegliere, non essere scelti

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